4月23日，公司在高新区办公楼北五楼会议室召开了2025年工作会议暨一季度经营分析会，公司董事长、党政领导班子、中层干部、2024年度先进个人、部分职工代表参加了会议。

    会议对评选出的公司2024年度先进单位和先进工作者、市场拓展先进个人、技术领先能力建设先进个人、工会工作积极分子进行了表彰。号召各单位、全体员工以先进为榜样，勤勉履职，担当作为，不断作出新的更大贡献。

    魏可才董事长作了题为《三思谋定 加快转型 为公司持续高质量发展供新能谋新篇》的讲话，2024年，在以郭总为首的经营团队带领下，公司发展坚持稳中求进的总基调，努力克服严峻外部环境带来的重重压力，积极拓展市场业务，改进提升内部管理，狠抓各项工作落实，通过广大干部员工的拼搏奋斗，较好地完成了全年经营计划目标。要高质量完成公司2025年经营计划目标，摆在我们面前的工作还很繁重，困难和挑战还有很多，需要我们通过“思危、思远、思变”，认清形势和自己，找准并不断校准方向，助我们稳健驶向远方。

    郭长江党委书记在讲话中指出，2024年，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司广大干部员工锚定目标、拼搏奋斗，攻坚克难、砥砺奋进，奋力推动公司经营发展各项工作稳中有进、进中提质，通过不懈努力，较好地完成了年度经营计划目标，企业综合实力、发展能力得到进一步提升。2025年，是公司加快转型升级、推动高质量发展的又一个攻坚之年，机遇与挑战并存。我们要进一步认清形势、正视挑战、增强信心，准确把握国家发展战略、行业政策导向和市场变化趋势，抢抓发展机遇，积极融入新发展格局，以变革思维破除发展瓶颈，以创新驱动增强企业韧性，不断提升核心竞争力，确保公司在复杂环境中稳健前行。一是坚持党建引领，夯实发展根基；二是坚持改革创新，增强内生动力；三是坚持稳健发展，筑牢风险防线；四是坚持同心同向，凝聚强大合力；五是坚持正风肃纪，厚植廉洁文化。

    会议对公司2024年度和2025年一季度主要经营发展情况进行了总结分析，对当前重点工作进行了规划部署，明确了具体要求。2024年度先进单位临沂分公进行了典型发言和经验分享。

    周冰总经理在会议总结讲话中，重点从三个方面对相关工作提出了明确要求。一是切实加强专业人才队伍建设，提升员工知识、技能、专业水平等方面的核心能力；持续加强干部队伍建设，不断提升各级干部履职担当和适应公司发展需要等方面的核心能力；通过员工、干部和企业资质、管理水平等方面的能力建设，促进企业核心能力持续提升。二是加强市场拓展，抓实抓细各类业务、项目生产经营全过程和关键环节管控，把“工作量”做厚做实，夯实公司经营发展基础，促进企业的可持续高质量发展。三是加强生态圈建设，加强与核心合作伙伴的交流协作，切实提升合作质效，实现合作共赢。周总强调，各级各部门要以促进公司发展为主线，勇于开拓、敢于创新，团结一心、群策群力做好各项工作。确保工作稳步推进，实现企业稳健发展。

    （通讯员 综合部 乔蒙蒙）